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杭州亨瑪電力科技有限公司通過葉董事長多年研發(fā)充氣式電纜管道密封袋，正式成立于2010年，杭州亨瑪公司致力于開發(fā)充氣式電纜管道密封袋、生產(chǎn)充氣式電纜管道密封袋、銷售新型管道防水密封技術(shù)---充氣式電纜管道密封袋，杭州亨瑪充氣式電纜管道密封袋-IDSS是借鑒過內(nèi)外同類產(chǎn)品技術(shù)上研發(fā)出的新產(chǎn)品，研發(fā)后生產(chǎn)出的充氣式電纜管道密封袋產(chǎn)品材質(zhì)更優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)度大、耐火、防水密封性能高。杭州亨瑪是國內(nèi)充氣式電纜管道密封袋(管道密封新技術(shù))的開創(chuàng)者，擁有充氣式電纜管道密封袋相關(guān)專利和權(quán)威檢測報(bào)告。杭州亨瑪擁有百萬客戶的關(guān)注與信賴，這和我們杭州亨瑪團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力和團(tuán)隊(duì)工作中的認(rèn)真工作的責(zé)任心是密不可分的。

杭州亨瑪電力有限公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則：

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶頭人

首先，優(yōu)秀的帶頭人是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。是他將團(tuán)隊(duì)的成員一個(gè)個(gè)聚在一起，組建了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形;作為個(gè)人，他具有優(yōu)秀的品質(zhì)，具有創(chuàng)業(yè)的精神，而這些在他作為一個(gè)帶頭人的角色時(shí)，勢必會(huì)潛移默化地影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。其次，優(yōu)秀的帶頭人是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)鍵。對于任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部而言，成員之間會(huì)不時(shí)地產(chǎn)生一些矛盾，而作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，同時(shí)也作為團(tuán)隊(duì)雛形的組建者，協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力是他必然的職責(zé);除了化解內(nèi)部矛盾，帶頭人更應(yīng)該從根本上解決這個(gè)問題——避免摩擦，而要做好這一點(diǎn)，重要的就是做好”職責(zé)分工“。

各司其職的團(tuán)隊(duì)成員

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雖小，但是必須“五臟俱全”。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該是各有所長求同存異。大家在一起，正好是相互補(bǔ)充，相得益彰，這樣才可以讓每個(gè)成員沉下心來發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而做到”1+1>2“的團(tuán)隊(duì)效果。簡單地說，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要包括以下幾種人：一個(gè)創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng)的人，這個(gè)人可以決定公司未來發(fā)展方向，相當(dāng)于公司戰(zhàn)略決策者;一個(gè)策劃能力極其強(qiáng)的人，這個(gè)人能夠全面周到的分析整個(gè)公司面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，考慮成本、投資、收益的來源及預(yù)期收益，甚至還包括公司管理規(guī)范章程、長遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作;一個(gè)執(zhí)行能力較強(qiáng)的成員，這個(gè)人具體負(fù)責(zé)下面的執(zhí)行過程，包括聯(lián)系客戶、接觸終端消費(fèi)者、拓展市場，等等。

統(tǒng)一堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

除了上述兩點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一性以及堅(jiān)持不懈的原則也是不可忽略的。只有目標(biāo)統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)的效率才能達(dá)到大。當(dāng)每個(gè)成員都是向著同一個(gè)方向助力的時(shí)候，他們的努力才不會(huì)浪費(fèi)，他們的努力才變成高效的推進(jìn)器。剩下的就是”堅(jiān)持“——這是面對創(chuàng)業(yè)旅途中重重困難的唯一法寶。

季松平20150603